3月7日，陜西地礦集團副總經(jīng)理路亞平深入包聯(lián)單位陜西地礦綜合隊，就相關工作展開實地調研，并召開“四包四聯(lián)”推進會。集團公司相關部門負責人隨行，陜西地礦綜合隊黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰及在渭領導班子成員參加會議。

會上，路亞平一行認真聽取了陜西地礦綜合隊的工作匯報，詳細了解了綜合隊的基本情況、2023年重點工作完成情況以及2024年的工作規(guī)劃和部署。同時，針對當前工作中遇到的難題和挑戰(zhàn)，與綜合隊領導班子成員進行了深入而細致的探討和交流。

對于今后的工作方向，路亞平提出了明確要求。他強調，一是要強化戰(zhàn)略引領。在集團公司總體戰(zhàn)略部署的指引下，完善綜合隊的戰(zhàn)略目標，深化“五強五提升工程”，形成一套方向明確、措施有力、路徑得當、落實到位的管理體系；二是要強化改革深入。以深化改革年、管理提升年、創(chuàng)新發(fā)展年、狠抓落實年作為重要抓手，持續(xù)加大改革力度，通過改革激發(fā)活力，穩(wěn)定經(jīng)營模式；三是要強化生產(chǎn)推進。堅持安全與生產(chǎn)并重的原則，加快生產(chǎn)進度，實現(xiàn)科學、有效、風險防控相結合的生產(chǎn)管理；四是要落實安全攻堅。特別是在重大項目的風險防控方面，根據(jù)項目性質和類別形成有效的體系制度；五是要強化凝心聚力。加強黨建引領，提升團隊作戰(zhàn)能力、工作能力和協(xié)作能力，實現(xiàn)公司整體士氣、戰(zhàn)斗力和凝聚力的全面提升。

隨后，路亞平一行通過與陜西地礦綜合隊在渭領導班子成員、各實體負責人進行逐一談話等方式全方位了解了綜合隊生產(chǎn)經(jīng)營情況，開展了扎實的調研工作。

此次工作的開展，不僅為陜西地礦綜合隊今后的工作指明了方向，也為推動公司持續(xù)健康發(fā)展注入了新的動力。陜西地礦綜合隊將以此為契機，進一步明確工作重點和目標任務，加強內部管理，提升工作效率，為集團公司實現(xiàn)百億地礦貢獻堅實力量。（通訊員 楊宏蓮）